Thứ Ba, 17 tháng 1, 2017

CEO công nghệ Việt khởi nghiệp khó khăn thế nào?

Anh Hùng chia sẻ: “Ngay từ khi thành lập Công ty, tôi đã nghĩ đến việc phải kiếm được khách nước ngoài và hướng đến thị trường bên ngoài chứ không chỉ ở Việt Nam”.


Sẵn sàng từ bỏ công việc lương nghìn đô và chấp nhận thử thách để khởi nghiệp, CEO công nghệ Việt đang từng bước khẳng định tên tuổi và vị thế của mình.


Khởi nghiệp phải chấp nhận thử thách

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

Ít ai biết rằng trước khi thành công trên lĩnh vực thương mại điện tử, CEO trẻ nhất tập đoàn FPT – Nguyễn Hải Linh đã từng bị…thất nghiệp. Nhưng với sự nỗ lực hết mình, chăm chỉ phấn đấu, sẵn sàng chấp nhận thử thách, Nguyễn Hải Linh đã thành công với sendo.vn

Gia nhập FPT, Trần Hải Linh làm việc tại FPT Telecom một thời gian ngắn rồi chuyển sang FPT Online. Được lãnh đạo tin tưởng, anh được giao vị trí TGĐ của 3 công ty trước khi là CEO Sendo – lãnh đạo trẻ nhất điều hành một công ty thành viên của tập đoàn. Chia sẻ về thành công và thất bại, TGĐ Sàn thương mại điện tử nhận định tỷ lệ là 50-50. “Kỷ niệm nhớ mãi là dự án thanh toán – món hay mà FPT gọi tôi về làm. Thất bại do chưa tìm hiểu và đánh giá kỹ, công ty đóng cửa và tôi ngậm ngùi chứng kiến nhiều anh em ra đi. Một phần do lúc đó tôi làm rất nhiều dự án cùng lúc nên đã bị sao nhãng khiến công ty mắc phải một số sai lầm mà lẽ ra có thể tránh được”, giọng anh Linh trùng xuống. “Tôi đã chưa tập trung và không làm đến cùng”.

Nguyễn Hải Linh chia sẻ: “Việc khởi nghiệp sẽ phải chấp nhận nhiều thử thách. Đơn cử như cá nhân tôi đang có công việc ổn định ở một tập đoàn lớn, về Sendo, lương giảm đi 70%, chưa kể đến chuyện đối phó với tình huống “mất người” như cơm bữa, khi các đối thủ như Ladaza hay Vingroup cũng gia nhập thị trường này. Khởi nghiệp là phải chấp nhận rủi ro, dám đi đến cùng, không có gan chấp nhận thì sẽ không có gan làm.

Sendo.vn là một dự án thương mại điện tử do Công ty CP Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online) phát triển, được khởi động từ cuối năm 2011. Đến tháng 5/2014, Sendo chính thức tách ra thành công ty riêng. Sendo cung cấp cho khách hàng dịch vụ mở một cửa hàng kinh doanh online miễn phí, phù hợp với đối tượng muốn kinh doanh nhưng ít vốn.

“Thất bại là mẹ của thành công”


"Không bao giờ được từ bỏ. Nếu có thất bại thì hãy tìm hiểu vì sao mình thất bại. Thất bại là mẹ của thành công” . Đó là bài học mà anh  Lê Văn Thanh, Đồng sáng lập Cốc Cốc đã đúc rút được sau quá trình khởi nghiệp.

Nhớ lại những ngày đầu thành lập Cốc Cốc, anh Thanh nói: “Khi quyết định thành lập công ty, chúng tôi không có tiền, không có nhân viên và cả tên thương hiệu. Thứ duy nhất chúng tôi có là niềm tin vào sự thành công của dự án và vì thế chúng tôi không từ bỏ. Chúng tôi đã may mắn khi nhận được một số khoản tiền nhỏ từ những nhà đầu tư Nga lúc mới bắt đầu. Họ tin tưởng vào tiềm năng của chúng tôi”.

“Khi nhận được những khoản tiền đầu tư đầu tiên, chúng tôi tập trung phát triển một số mảng cốt lõi. Sau vài tháng, chúng tôi đã thành công trong việc thêm một số âm ngôn ngữ vốn rất cần trong văn bản tiếng Việt và điều này không chỉ gây ấn tượng với các nhà đầu tư mà còn củng cố thêm niềm tin của họ vào dự án. Sau đó, chúng tôi nhận được những khoản đầu tư lớn hơn, một vài nhà đầu tư thậm chí còn giúp chúng tôi tìm ra những kỹ sư công nghệ tài năng để tham gia vào đội ngũ phát triển. Đến giữa năm 2013, chúng tôi đã phát triển được 2 sản phẩn chính là: Công cụ tìm kiếm Cốc cốc và trình duyệt Cốc Cốc. Hiện nay, Cốc Cốc là công cụ tìm kiếm được sử dụng nhiều thứ 2 tại Việt Nam, chỉ sau Google.

Đặc biệt coi trọng yếu tố giao tiếp qua mạng

nn

Đó là lời khuyên của anh Đinh Viết Hùng – CEO của JoomlArt. Sẵn sàng bỏ việc lương 5.000 USD ở công ty dầu khí lớn để thành lập Công ty Giải pháp J.O.O.M. Ai cũng nói anh “gàn”. Nhưng bằng niềm đam mê và quyết tâm anh hùng đã biến điều không thể thành có thể.

Thành lập từ năm 2006, đến nay, J.O.O.M đã là một trong những công ty hàng đầu về thiết kế và phát triển các ứng dụng web cũng như thương mại điện tử nổi tiếng trong cộng đồng mã nguồn mở Việt Nam nói riêng và trên thế giới nói chung.

Thị trường chính của công ty là châu Âu, Mỹ , châu Á và Việt Nam. JoomlArt.com, kênh phân phối trực tiếp của Công ty là một trong những trang web được cộng đồng mã nguồn mở ưa chuộng, hàng tháng nhận được 1,5 triệu lượt khách tham quan và được xếp hạng 9/10 theo công cụ tìm kiếm Google.

Anh Hùng chia sẻ: “Ngay từ khi thành lập Công ty, tôi đã nghĩ đến việc phải kiếm được khách nước ngoài và hướng đến thị trường bên ngoài chứ không chỉ ở Việt Nam”.

Đến cả việc mình làm ra sản phẩm, nhưng để bán được sản phẩm, tôi phải nhờ một người bạn Mỹ đứng ra làm đại diện, mở tài khoản, nói chuyện với khách hàng nước ngoài, nhận tiền và chuyển cho mình… Giờ đây mọi việc đã đơn giản hơn rất nhiều. Với một DN, tôi cho rằng, để đi xa phải luôn có chiến lược rõ ràng.

Làm về internet và thương mại điện tử, phải đặc biệt coi trọng yếu tố “giao tiếp” qua mạng và mọi người trong doanh nghiệp đều chính là nhân viên bán hàng. Tham gia cộng đồng trao đổi, gửi email trả lời một thắc mắc của khách hàng được chia sẻ trên diễn đàn, đó chính là cách bạn bán sản phẩm. Dựa vào những thông tin đó hoặc được quảng cáo “truyền miệng” qua internet, nhiều khách hàng khác sẽ đến với bạn.

Khác với quan điểm của anh Thanh, nếu thời gian quay ngược lại, tôi sẽ xem xét việc tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư bên ngoài. Khi có nhà đầu tư vào, họ sẽ gây ra sức ép với mình, giúp mình làm việc tích cực hơn. Họ lấy đi của mình nhiều thì mình sẽ có động lực kiếm được nhiều tiền hơn nữa”.

Khao khát làm giàu của doanh nhân xã hội hiện nay

Anh Trần Nguyễn Lê Văn cũng cho biết, đợt đầu tư này còn có sự tham gia của Quỹ đầu tư Singapore

Quỹ CyberAgent vừa công bố đầu tư vào Công ty Cổ phần Vé Xe Rẻ - một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ. Đây là đơn vị vận hành website vexere.com - hệ thống đặt vé xe khách trực tuyến tại Việt Nam. Số tiền đầu tư chưa được công bố.



Trần Nguyễn Lê Văn - Giám đốc Vé Xe Rẻ từ một cậu bé có hoàn cảnh khó khăn, Văn đã vươn lên để chạm tay đến giấc mơ du học Mỹ và lập trang bán vé xe online kết nối với hàng chục nhà xe và bến xe trên cả nước.

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!



Trần Nguyễn Lê Văn khởi sự Vé Xe Rẻ mới được hai năm, nhưng vị CEO 30 tuổi này đã có rất nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực vận tải hành khách. Anh và các cộng sự đã từng “ăn dầm nằm dề” tại nhiều nhà xe để giúp các họ thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp và đặc biệt là phần mềm giám sát việc bán vé. Anh chia sẻ, nhờ làm việc có tâm mà vexere.com đã thuyết phục được nhiều hãng xe tham gia số hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp này lại giới thiệu doanh nghiệp khác sử dụng hệ thống do vexere.com cung cấp.

Trần Nguyễn Lê Văn cho biết, hệ thống anh xây dựng ngốn vài tỷ đồng, nhưng anh sẵn sàng chia sẻ nó với các chủ hãng xe để giúp họ quản lý doanh nghiệp tốt hơn, đồng thời dễ dàng tham gia với Vé Xe Rẻ hơn.

“Tôi từng làm công việc cộng đồng suốt thứ bảy và chủ nhật, ngày thường khi đi làm cũng chỉ nhớ đến các hoạt động tình nguyện nên hiểu rằng, chỉ có những người sẵn sàng làm không công như vậy cho các hoạt động xã hội thì mới lăn xả được trong các dự án khởi nghiệp”, anh Văn nói.

Trần Nguyễn Lê Văn cho biết, bốn năm rưỡi học đại học là giai đoạn cực hình của anh. Học chuyên toán trường Lê Hồng Phong (TP.HCM), Văn sau đó chọn học Đại học Bách Khoa ngành công nghệ thông tin chỉ vì độ “hot” của ngành này. Nhưng rồi anh phát hiện, việc ngồi hàng giờ trên máy tính để lập trình không phải là sở thích của mình, tuy vậy anh vẫn cố gắng hoàn thành chương trình học đại học.

Trong suốt những năm này, vì chán ngán ngành học, Trần Nguyễn Lê Văn gần như mất phương hướng vì không biết phải làm gì. Nhà Văn gặp khó khăn về kinh tế từ thời Văn học phổ thông nên suốt giai đoạn cấp ba đến đại học, anh sống bằng tiền của các mạnh thường quân. Đó chính là lý do vì sao Lê Văn khát khao khẳng định mình, khát khao làm giàu để đền đáp không chỉ công sức những người đã bỏ tiền tài trợ cho mình, mà cao hơn là đền đáp cuộc sống này, mong muốn đóng góp một phần cho cuộc sống tốt đẹp hơn.

Quỹ đầu tư CyberAgent là một quỹ đầu tư mạo hiểm, công ty con của tập đoàn CyberAgent. Quỹ chủ yếu tập trung vào các công ty khởi nghiệp trong giai đoạn mới hình thành. Tại Việt Nam, CyberAgent Ventures đã đầu tư vào các công ty khởi nghiệp như Tiki.vn, và công ty NCT sở hữu website nghe nhạc trực tuyến Nhaccuatui.com.  Đây là đợt đầu tư thứ 2 của Quỹ vào Vé Xe Rẻ.



Anh Trần Nguyễn Lê Văn cũng cho biết, đợt đầu tư này còn có sự tham gia của Quỹ đầu tư Singapore Pix Vine Capital. Theo anh Văn, nguồn vốn này sẽ được sử dụng để đẩy mạnh hơn nữa sự phát triển của Vé Xe Rẻ về mặt người dùng cũng như đối tác.

Trước đó, Vé Xe Rẻ lọt vào 1 trong 7 doanh nghiệp tập trung giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường có hoạt động kinh doanh bền vững được Trung tâm Hỗ trợ Sáng kiến Phục vụ Cộng đồng (CSIP) lựa chọn để hỗ trợ kinh doanh.

Ra đời năm 2013, với sứ mệnh “vì hàng triệu người dân Việt Nam không còn phải xếp hàng mua vé”, Vexere hiện là hệ thống đặt vé xe trực tuyến và cổng thông tin vé xe khách lớn nhất trong nước, với hai phần chính: website Vexere.com& Vexere mobile app cung cấp thông tin về giá, lịch trình, điện thoại, địa chỉ của hàng nghìn hãng xe, 3.000 tuyến đường và hàng trăm bến xe. Hệ thống Quản lý Hãng xe Vexere (đang phát triển) giúp doanh nghiệp vận tải hiện đại hoá quy trình bán vé.

Đến nay, hàng chục nghìn vé đã được giao dịch qua Vexere.com, giảm tình trạng chen lấn tại các bến xe. 22 tỷ đồng được tiết kiệm mỗi năm cho xã hội. Nếu tính bình quân, so với việc mất 1 giờ để đi lại mua vé và 15 phút tìm kiếm thông tin, dự án đã tiết kiệm ít nhất 22 tỷ đồng/năm cho xã hội.
Bí Quyết Lãnh Đạo
StartUp
Bài Học Kinh Doanh
Bí Quyết Đàm Phán
Email Marketing

Những kỹ sư, cử nhân bỏ việc đi bán hàng ăn, tại sao?

Chỉ riêng tháng Tết, trung bình mỗi ngày có đến hơn 50 khách đặt hàng. Có buổi, 12h đêm anh Toàn vẫn rong 

Ngày nay, chuyện cử nhân, kỹ sư từ bỏ công việc làm thuê để “ra riêng” đã không còn lạ. Nhiều người đã mạnh dạn bứt ra khỏi những môi trường khá ổn định để bước vào thử thách mới do chính mình tạo ra và tự khẳng định mình.

Cử nhân bỏ việc đi bán hàng rong

Đó là trường hợp của bạn Đặng Xuân Thanh (Xuân Trường – Nam Định) cựu sinh viên khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội.

Ra trường năm 2014, đã từng thử sức một số công việc theo đúng chuyên ngành được đào tạo như: kinh doanh, tiếp thị …với mức lương không phải là thấp đối với một sinh viên mới ra trường. Nhưng vì sở thích, đam mê và ước muốn làm chủ bản thân và làm chủ công việc của mình Đặng Xuân Thành (sinh năm 1990 – quê ở Xuân Trường – Nam Định) quyết định tử bỏ công việc hiện tại để gắn bó với gánh bún-miến-bánh đa cua.

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

Chia sẻ về quyết định này, cựu sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân cho biết: “Thực chất, gánh hàng này đã được mình mở ra cách đây 2 năm, từ thời còn ngồi trên ghế giảng đường đại học. Đây cũng là thu nhập chính để mình nuôi sống chính bản thân trong những năm đi học và hiện giờ là em trai mình.


Chàng cựu sinh viên trường Kinh tế quyết định từ bỏ công việc đang làm để về bán bún.

Thanh cho biết, cậu không bao giờ xấu hổ với công việc hiện tại của mình, thậm chí Thanh còn luôn ngẩng cao đầu vì dù bước đầu là kinh doanh nhỏ, nhưng chí ít mình cũng làm chủ được công việc mình làm.

“Nhiều bạn bè khi đến ăn ở quán mình, mình vẫn phục vụ nhiệt tình mà không bao giờ thấy việc đó là xấu hổ. Hay một số bạn thân khuyên mình nên đi làm công việc khác xứng tầm, nhưng đây là đam mê và mình còn những ấp ủ với gánh bún của mình, nên mình từ chối”, Thanh chia sẻ.

Theo cự sinh viên này, dù chỉ là bán bún, nhưng những điều được học được trong trường ra áp dụng và thực tế cuộc sống và trực tiếp là việc bán hàng lại rất hữu ích. Những kiến thức đó không chỉ phục vụ cho những lĩnh vực kinh doanh của các công ty, mà nó có thể áp dụng cho tất cả mọi hình thức kinh doanh, miễn sao là vận dụng phù hợp điều kiện thực tế.

Chia sẻ về bước đường tương lai, Thanh cho biết: “Hiện tại mình vẫn tập trung vào bán gánh bún này, nhưng mình sẽ học hỏi để phát triển với thực đơn phong phú hơn. Trong thời gian tới và kể cả là tương lai, mình chưa có ý định quay trở lại làm việc theo chuyên ngành đã được học, mà sẽ mở rộng thị trường với hình thức kinh doanh nhằm vào đối tượng khách hàng là nhân viên văn phòng và dự định sẽ làm theo hình thức giao hàng tận nơi”.

3 sinh viên bán bánh mỳ hotdog cho doanh thu trên 200 triệu đồng

Tốt nghiệp khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế - Luật (Đại học Quốc gia TP HCM), 3 chàng trai Đặng Ngọc Vũ, Nguyễn Văn Lợi và Nguyễn Văn Duy Khang bất ngờ có ý tưởng cùng nhau làm thêm tại một cửa hàng tiện lợi với thực đơn chủ yếu là bánh mỳ hotdog. Nhận thấy món ăn này mang đậm phong cách Mỹ và hơi khó ăn nên cả nhóm nảy ra ý tưởng tạo ra một sản phẩm bánh mỳ hoàn toàn mới, phù hợp hơn với khách hàng Việt Nam.

Dự định ban đầu là thuê mặt bằng cố định, nhưng nguồn vốn chỉ có tầm 50 triệu đồng, cả 3 quyết định chọn hình thức kinh doanh dạng chuỗi quầy thức ăn nhanh.



Trước hết là phải có một chiếc xe đẩy. Nhưng với giá 15 triệu đồng, nhóm quyết định tìm đến những cửa hàng thanh lý xe cũ mua về và “tu bổ” lại. Từ việc chọn ra màu sắc phù hợp, sáng tạo logo, slogan đến thiết kế xe phải gọn gàng và tiện lợi… đều được nhóm tự mày mò hoàn tất.

Tiếp đến là tìm nguồn cung sản phẩm, đòi hỏi phải là những thương hiệu uy tín và sẵn sàng cung cấp sản phẩm với mẫu mã và chất lượng theo yêu cầu riêng để tạo sự khác biệt.

“Cả nhóm chủ động tìm đến nhà cung cấp để trình bày ý tưởng cũng như tính khả thi của dự án. Bên cạnh đó, 3 đứa còn mời họ trực tiếp đến tìm hiểu mô hình kinh doanh để tiến tới những thỏa thuận về sản phẩm cũng như có sự hỗ trợ ban đầu về cơ sở vật chất", Vũ chia sẻ.

Tháng 9/2013, quầy hàng đầu tiên ra đời. Ngay trong tháng đầu, doanh thu đã đạt  gần 20 triệu đồng. Khởi điểm với 3 người, sau gần một năm phát triển, số lượng nhân viên hiện tại của dự án xấp xỉ con số 40. Hiện nay, với 5 quầy hàng đặt tại khu vực thuê gần các trường tiểu học và trung học cơ sở trên địa bàn quận 9, Thủ Đức, huyện Dĩ An (tỉnh Bình Dương), tổng doanh thu mỗi tháng nhóm thu về khoảng 200 triệu.

“Trong giai đoạn đầu, có thời điểm cả đám thức tới gần sáng để chuẩn bị mọi thứ. Nhớ nhất là ngày khai trương, 3 thằng thức dậy từ 3h sáng để đẩy xe hàng đi bộ hơn 3km tới địa điểm bán. Bên cạnh đó là đối mặt với sự hoài nghi của bạn bè, người thân về triển vọng thành công của mô hình này”, Lợi chia sẻ.

Kỹ sư nông nghiệp tự chế và phân phối sữa tươi

Tốt nghiệp trường Đại học Nông lâm TP HCM năm 2013, nhưng niềm đam mê kinh doanh của Nguyễn Thanh Tâm đã bắt đầu nhen nhóm từ năm lớp 12 với mô hình Hồ Thủy Sinh nhân tạo. Trở về nước sau 4 tháng tu nghiệp bên Isarel về kỹ thuật nuôi trồng, tháng 2/2014, Tâm bắt đầu hành trình khởi nghiệp bằng mô hình tự chế và phân phối sản phẩm sữa tươi nguyên chất lấy tên gọi Aquamilk.



Dự định ban đầu làm với quy mô nhỏ nên Tâm chỉ chuẩn bị 30 triệu đồng tiền vốn. Tuy nhiên, do đòi hỏi của ngành nghề phải có cơ sở vật chất đảm bảo nên số tiền đầu tư tăng dần lên 150 triệu đồng. Tâm quyết định huy động từ bạn bè, người thân. “Vì được mọi người tin tưởng nên khi tôi đề cập đến ý tưởng và sự quyết tâm của mình thì ai cũng ủng hộ”, Tâm nói.

Vốn đã có, việc tiếp theo là phải chế biến sữa như thế nào để đảm bảo chất lượng. Những ngày đầu, việc chế biến sữa tươi gặp nhiều khó khăn vì Tâm chưa tìm ra được công thức phù hợp, nhiều khi nấu ra rồi lại phải đem đi đổ. Đến khi chế biến được thành phẩm ưng ý thì lại không ai dám dùng. “Tôi đem từng chai sữa cho bạn bè, người thân dùng thử. Ban đầu, mọi người còn dè dặt chưa dám uống, nhưng tôi thuyết phục mãi, cuối cùng họ cũng uống và… khen ngon”, Tâm cho biết.

Để tạo niềm tin cho người dùng, mỗi tháng Tâm đều đem mẫu sản phẩm của mình đến Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng để kiểm định. Sản phẩm đã ổn nhưng vấn đề là làm cách nào để tiếp cận được người tiêu dùng. “Mấu chốt chính là niềm tin. Phải tin ở bản thân mình và tin vào chất lượng sản phẩm”, Tâm khẳng định.

Đầu tiên, anh chàng nhờ bạn bè, người thân giới thiệu thêm nhiều khách hàng mới. Kế đến, để sản phẩm được nằm trên kệ của các quán ăn, quán nước, quán cà phê… Tâm dùng hình thức chào hàng trực tiếp. “Khó khăn là nhiều nơi không cho mình cơ hội được giới thiệu sản phẩm. Có khi vừa ôm thùng sữa vào quán là bị từ chối ngay lập tức. Nhiều lúc tôi nản chí vô cùng, nhưng kiên trì học cách thuyết phục, giới thiệu những ưu điểm của sản phẩm nên dần dần được nhiều nơi chấp nhận lấy hàng bán thử cho khách”, Tâm bộc bạch.

Hiện nay, mỗi ngày Tâm phân phối sản phẩm cho khoảng 30 đại lý trên địa bàn các quận Phú Nhuận, Bình Thạnh… Ngoài ra, Tâm còn áp dụng hình thức phân phối lẻ sản phẩm theo kiểu khách hàng gọi thì mình trực tiếp mang tới. Với giá trung bình một chai sữa (330ml) 10.000-12.000 đồng, mỗi ngày Tâm và 3 người bạn của mình bán ra ngoài khoảng gần 300 chai.

Quán lẩu sinh viên của kỹ sư xây dựng cho doanh thu lớn

Mong muốn trở thành kỹ sư xây dựng, anh Vũ Đình Khánh (sinh năm 1985) quyết tâm có bằng được tấm bằng đại học để dễ dàng xin việc. 4 năm sau khi ra trường, chàng thanh niên Hải Dương mới đạt nguyện vọng khi được nhận vào làm tại Xí nghiệp Khai thác công trình thủy lợi ở chính quê nhà.

Nhưng chỉ sau 8 tháng, anh Khánh lâm vào cảnh tiến thoái lưỡng nan khi thu nhập tại một cơ quan Nhà nước không đủ nuôi sống gia đình. “Lương tính theo hệ số Nhà nước thấp lại không có phụ cấp. Thời điểm ra trường lại đúng lúc khủng hoảng kinh tế, ngành xây dựng khó khăn, nhiều công trình dang dở khiến đồng lương không ổn định”, anh chia sẻ.



Quán Lẩu Khoái đạt doanh thu bình quân 150 triệu đồng trong mỗi tháng đầu tiên.

Nhận thấy bản thân không thể cầm cự lâu với đồng lương 3-4 triệu đồng, sẵn có chút hiểu biết về công nghệ thông tin khi còn đi học, anh Khánh - khi đó 27 tuổi quyết định bỏ việc Nhà nước ra Hà Nội lập nghiệp. Ngoài công việc nhân viên phần mềm tại một cửa hàng điện thoại di động trên phố Ngọc Khánh, những năm đầu, anh không ngại làm thêm nhiều nghề khác, từ giao thư, ship hàng, bán điện thoại..., với mục đích dành dụm được số vốn kha khá để làm ăn riêng.

"Công việc làm thuê về lâu về dài cũng không ổn định, mình phải tính cách để nuôi sống gia đình và trụ lại Hà Nội", anh cho hay. Từng theo học Đại học Thương mại trong khi chưa đỗ Thủy lợi, chàng kỹ sư xây dựng nhận xét trong mình cũng có sẵn đam mê kinh doanh.

Cuối năm 2014, đúng dịp một người bạn cho biết đang có sẵn một căn nhà 4 tầng cho thuê nằm trong ngõ 10 của phố Tôn Thất Tùng (Đống Đa, Hà Nội), anh quyết định chớp thời cơ mở một cửa hàng buôn bán.

Vay mượn gia đình và bạn bè 50 triệu đồng, cộng với số tiền hiện có và vốn góp 100 triệu đồng của bạn, anh Khánh sửa chữa lại căn nhà và mua sắm bàn ghế, đồ dùng cần thiết cho một quán ăn. Tổng chi phí hết gần 200 triệu đồng. Quán Lẩu Khoái bắt đầu đi vào hoạt động đầu năm 2015, chuyên bán lẩu ếch, lẩu sườn sụn với giá 150.000 đồng một nồi.

"Đối tượng chủ yếu là sinh viên nên không cần những món lẩu quá cao sang, quan trọng nhất là giá phải rẻ mà chất lượng vẫn đảm bảo", anh tâm niệm. Thời gian đầu, cửa hàng cũng gặp khó khăn khi phải tìm kiếm khách hàng, chế biến món ăn hợp với khẩu vị, không để sót yêu cầu của khách... Bên cạnh đó, ba tháng đầu, quán cũng không lên kế hoạch thuê thêm người mà chủ yếu nhờ bạn bè, gia đình hỗ trợ, nên nhiều hôm 2-3h sáng anh mới được nghỉ, hoặc bình thường cũng phải 12h tối mới được về nhà.

Doanh thu bình quân mỗi tháng của cửa hàng khoảng 150 triệu đồng, trừ đi các chi phí, tiền lãi thu được không nhiều nhưng chủ cửa hàng Lẩu Khoái tin rằng những tháng sau, doanh số sẽ tốt hơn do khoản chi phí giảm đi. Đặc biệt, trong khi nhiều nơi khác phải chịu chi phí thuê nhà chục triệu đồng, việc anh chỉ mất 2 triệu đồng đã khiến áp lực giảm đi rất nhiều.

"Tuy mệt nhưng với việc khách hàng đông dần theo từng ngày, tôi thấy lần khởi nghiệp này đã dần có kết quả", anh Khánh cho hay.

Kỹ sư xây dựng bỏ nghề đi bán cá kho thu tiền tỉ

Ngồi làm việc ở vị trí giám đốc, ăn mặc lịch thiệp và cử chỉ nhã nhặn, ít ai biết anh Nguyễn Bá Toàn (1982) từng rong ruổi trên khắp các con đường Hà Nội để giao cá kho cho khách.


Anh Toàn từng bỏ mức lương 10 triệu đồng/tháng nghề kỹ sư xây dựng để bán cá kho. Ảnh: Ngọc Lan.

Nguyễn Bá Toàn sinh năm 1982, tốt nghiệp Đại học Giao Thông Vận Tải năm 2005, nghành Xây dựng công trình. Ra trường, anh bận rộn với công việc ngày đi làm văn phòng, tối ngủ tại công trình, và hầu như trên người lúc nào cũng có mùi rượu.

Cuối năm 2011, một lần đi khảo sát dự án, anh ghé qua thăm nhà người bạn ở Hà Nam. Gia đình anh bạn nghèo lắm nhưng cố giữ anh bằng được ở lại ăn cơm với cá kho nồi đất và canh cua đồng. Anh Toàn vô cùng bất ngờ vì chưa bao giờ được thưởng thức món cá kho ngon đến vậy. Anh lân la hỏi chuyện và được gia đình cho biết, đây là món truyền thống lâu năm, thỉnh thoảng có người lên Hà Nội, 2 bác đều nhờ gửi mang lên làm quà biếu cho người thân.

Cá kho Vũ Đại được xem là một trong những món ăn dân dã đắt đỏ hiện nay, với giá 400.000 đồng/nồi/kg nguyên liệu. Ảnh: Ngọc Lan. Sẵn có máu kinh doanh trong người, anh Toàn nảy ra ý định mang món cá kho Vũ Đại lên chợ online bán.

Ngay chiều hôm đó về Hà Nội, anh xin rút khỏi dự án công trình đang làm dở, ngồi riết trong phòng trọ mày mò về cách thức bán hàng online. Anh nhờ người bạn thiết kế gấp cho một trang web bán hàng rồi liên hệ với các quán ăn, nhà hàng ở Hà Nội. Đêm hôm ấy, anh Toàn không ngủ, anh tự thiết kế tờ rơi và nung nấu thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình.

Trong một ngày đầu của tháng thứ 3, bỗng điện thoại anh đổ chuông với số máy lạ. Thật bất ngờ, một khách hàng gọi điện đến đặt 2kg cá kho về ăn thử. Anh Toàn phấn khởi liên lạc với gia đình bạn ở Vũ Đại, nhắc khẩn trương chế biến và gửi xe nhanh nhất có thể lên Hà Nội. Rồi cứ thế, những ngày sau, các cuộc điện thoại dầy đặc hơn, một mình anh Toàn không giao kịp, anh phải nhờ em gái và một số người bạn thân hỗ trợ.

Chưa đầy 4 tháng bán cá kho online, số lượng khách của anh Toàn đông gấp mấy chục lần. Chỉ riêng tháng Tết, trung bình mỗi ngày có đến hơn 50 khách đặt hàng. Có buổi, 12h đêm anh Toàn vẫn rong ruổi trên các con đường Hà Nội để giao cá kho cho khách. Khi ấy, anh phải liên hệ thêm 5 gia đình ở Vũ Đại cùng nấu cá kho, đồng thời thuê thêm 3 nhân công chuyên giao hàng.

Một nồi cá kho có giá khá cao. Nồi loại 1kg cá tươi nguyên liệu có giá 400.000 đồng, nồi 4 kg giá đến 1 triệu đồng… nhưng khách các nơi trong cả nước đặt mua rất đông, đặc biệt ở Hà Nội và TP.HCM. Vào dịp Tết, số đơn hàng của anh Toàn lên đến mấy trăm nồi/ngày. Để có được lượng khách lớn như hiện nay, ngoài cách quảng bá món đặc sản Việt, anh Toàn phải sát sao nguyên liệu chế biến cá kho, tăng chất lượng cả về món, bao bì và cách phục vụ khách.

Cũng nhờ sự quản lý sáng tạo và khoa học của anh Toàn, mà món cá kho Vũ Đại không chỉ nổi tiếng các vùng trong cả nước mà bạn bè thế giới cũng biết đến. Năm 2013, anh Toàn thành lập công ty chuyên cung cấp đặc sản ăn liền của Việt Nam, với số lượng nhân viên hiện tại lên đến 20 người, chưa kể hơn 10 hộ gia đình chế biến cá kho ở Vũ Đại. Chỉ riêng bán cá kho, doanh thu một năm của công ty lên đến 5 tỷ đồng.
StartUp
Bài Học Kinh Doanh
Bí Quyết Đàm Phán
Email Marketing
SEO – SEM

10 cách huy động vốn khởi nghiệp nhanh nhất

Đối tác của bạn có thể đầu tư, hay bạn có thể kêu gọi phần hùn từ các nhà cung cấp không?

Tài chính là một trong những nỗi trăn trở lớn nhất của các “tiền doanh nhân”. Huy động vốn là bước đi khó khăn đầu tiên phải vượt qua để xây dựng doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để có đủ vốn khởi nghiệp? Huy động vốn ở những đâu? 10 cách dưới đây sẽ giúp bạn sở hữu nguồn vốn lớn cho việc khởi sự kinh doanh thành công.



1. Ba chữ F

Bao gồm Bạn (friends), Gia đình (family), và những kẻ ngu dám cho vay (fools). Đây là cách huy động tiền khá nhẹ nhàng, nhưng nếu bạn thực sự quyết tâm và cho dù đã cân nhắc mọi khả năng như tôi vừa nêu, bạn vẫn cần thêm tiền, thì chỉ còn có cách đi xin. Hãy viết ra giấy những gì bạn muốn và bạn sẽ đánh đổi. Bạn có muốn vay nợ không (bạn sẽ trả lại số nợ đó) hay muốn kêu gọi hùn vốn (họ sẽ  có chân trong công ty bạn)?

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

2. Những người cho vay

Đây là những công ty hoặc nhà cung cấp. Thường thì bạn có thể thỏa thuận với duy nhất một công ty hoặc đàm phán điều kiện với một nhà cung cấp để được trả nợ cho họ sau. Điều này cho phép bạn mua trước và trả tiền sản phẩm sau, mặc dù họ có thể đòi thế chấp bảo lãnh nợ vì bạn là công ty mới. Nếu được, tránh giao cho họ vật thế chấp. Trong hầu hết mọi trường hợp, người ta vẫn thích đàm phán với người họ đã giết rõ, vì vậy cá nhân bạn hãy liên lạc với họ để giải thích bạn đang kinh doanh gì và bạn muốn họ hỗ trợ với một tài khoản ra sao. Hãy chiếm cảm tình của họ bằng sự đam mê kinh doanh và sự chính trực của bạn.

3. Nhân viên thuế

Đây là cách kỳ lạ mà tôi biết. Ta có thể chiếm dụng tiền thuế VAT thu từ khách hàng và rồi lại trả khoản VAT ấy cho sở thuế vào cuối mỗi quý. Nếu bạn là một công ty nhỏ, bạn có thể sử dụng môt thứ thuế gọi là thuế suất đồng loạt (flat rate VAT), hoặc thậm chí theo cách báo cáo kế toán vào dịp cuối năm, để có thể hưởng lợi từ việc trì hoãn trả thuế trong một thời gian dài hơn. Đây là tiền không bị tính lãi. Hãy hỏi nhân viên kế toán của bạn để biết mình nên chọn cách nào. Chắc chắn họ sẽ bảo bạn nên cẩn thận, vì nếu bạn trả thuế trễ hạn, bạn sẽ gặp rắc rối và các khoản phạt có thể sẽ rất cao. Nhưng, nếu công ty bạn không hoạt động thì bạn cũng gặp rắc rối, vì vậy đã mở công ty thì phải hoạt động để có đồng ra đồng vào. Ngoài ra, nói một cách tiêu cực, nếu đã khởi lập công ty rồi, chẳng mấy chốc bạn sẽ tự chứng minh mình đúng.

4. Thẻ tín dụng

Không có lợi đối với việc vay vốn dài hạn, nhưng hữu ích khi bạn khởi nghiệp, đặc biệt đối với vay nắc cầu. Ví dụ, bạn có thể dùng thẻ tín dụng mua hàng tồn để bán cho khách đã đặt mua trước hàng của bạn – như vậy, cách thanh toán này có thể có ích cho bạn. Nhưng, bạn không được dùng thẻ tín dụng để mua hàng, và đừng nói cho ai hay tôi dặn bạn như thế.

5. Cho vay theo hóa đơn

Hỏi ngân hàng về điều này. Nó chẳng rẻ đâu, nhưng khi bạn đang phát triển thì ngân hàng có thể giúp ứng trả trước cho bạn khoảng 80% giá trị của các hóa đơn. Điều này có thể giúp công ty bạn tiếp tục làm ăn khi bạn sắp thu được nhiều tiền, nhưng bạn cần có đủ tiền để trả lương cho nhân viên hoặc đơn hàng kế tiếp,…

6. Cho vay tiền lương

Cách này khá mới, nhưng rất có ích khi đối tượng thanh toán của bạn là con người, chẳng hạn trong ngành IT, trung tăm cuộc gọi, công ty kỹ thuật… Các công ty tham gia vào loại tài trợ này sẽ ứng tiến trả lương cho nhân viên của bạn trong vòng 2 tháng, và điều này giúp ích cho luồng tiền mặt của công ty bạn, đặc biệt trong suốt những ngày đầu mới thành lập. Sau đó, bạn trả lại cho họ vào tháng thứ 3. Cách này giúp bạn mở rộng kinh doanh với nhiều thuận lợi hơn cho luồng tiền mặt của công ty nhờ vào việc trả lương nhân viên kịp thời để họ làm việc tích cực.

7. Nhân viên

Bạn có thể thực hiện cách này đối với những nhân viên chủ chốt, hoặc thậm chí những nhân viên loại thường và hỏi họ liệu họ có muốn đầu tư một phần công sức vào công ty không. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy người ta đôi khi chịu cất tiền vào một nơi để phòng những lúc khó khăn sau này, đồng thời cho họ một cơ hội hành động chứng tỏ mình có niềm tin vào công ty, và xác nhận lòng trung thành của họ. Cách này cũng có cạm bẫy của nó, vì vậy trước hết bạn nên lắng nghe lời tư vấn thích hợp.

8. Đối tác

Đối tác của bạn có thể đầu tư, hay bạn có thể kêu gọi phần hùn từ các nhà cung cấp không? Bạn cần tạo ra một văn bản “đầu tư sẽ mang lại lợi ích gì” để giải thích những lý do giải thích tại sao họ nên đầu tư vào công ty bạn. Họ không nhất thiết góp vốn bằn tiến, mà bằng việc cung cấp sản phẩm hạt nhân mà công ty đang kinh doanh. Vì vậy, thay vì trả tiền mặt cho hàng trữ mà bạn cần, bạn có thể trả nó dưới dạng phần hùn trong công ty. Đây là cách thu xếp gọn gàng vì công ty nhận được lợi ích của một khách hàng dễ làm theo ý mình mà không nhất thiết phải bỏ ra tiền mặt. Đổi lại, bạn nhận được lượng tiền mặt tương đương và xoay sở để tạo dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp của mình.

9. Tài trợ tài sản

Nếu bạn cần tiền để mua một chiếc xe tải nhỏ, một máy tính hoặc một tài sản hữu hình nào, và bạn không thể vay nợ vì không có tiền bảo chứng, thì tài trợ tài sản hoặc tài trợ thuê tài sản sẽ cung cấp cho bạn bảo chứng cho món hàng mà bạn sẽ mua.

10. Cuối cùng là ngân hàng

Bạn có thể vay tiền ngân hàng bằng nhiều cách. Tuy nhiên ngân hàng ngày nay khá chặt chẽ khi bạn là công ty mới mở, và còn hơi bạc bẽo là đằng khác. Họ cũng rào trước đón sau, ràng buộc bạn bằng rất nhiều cách cho bất kỳ khoản tài trợ nào khác. Vì thế, hãy thật cẩn thận, khôn khéo để thuyết phục ngân hàng cho bạn vay vốn khởi nghiệp.
Xây Dựng Thương Hiệu
Markting Online 
Bí Quyết Thành Công 
Bí Quyết Giao Tiếp
Social Marketing

Từ công nhân bán xúc xích đến triệu phú Youtube bạn có tin?


“Tiền bạc là chủ đề tôi tránh đề cập trong 5 năm qua. Tôi chỉ muốn thực hiện những video có tính chất giải trí.

Felix Arvid Ulf Kjellberg, triệu phú người Thuỵ Điển kiếm bộn tiền nhờ chơi game - ghi lại - biên tập thành những đoạn video tường thuật Let’s Play và đăng tải trên Youtube.

Theo đó, kênh của Kjellberg được xem nhiều nhất mọi thời đại trên Youtube với lượng người xem vượt mức 9,3 tỷ và cũng là kênh được đăng ký xem nhiều nhất trên Youtube với hơn 37,7 triệu  người hâm mộ.



Felix Arvid Ulf Kjellberg, được biết đến nhiều hơn với cái tên PewDiePie, cho rằng bản thân là người nổi tiếng nhưng chưa được “khai quật” nhiều.
Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

Với lượng xem khổng lồ này, Kjellberg đã bỏ túi những khoản doanh thu quảng cáo đáng kinh ngạc. 4 năm sau khi thành lập kể từ năm 2010, kênh Pewdiepie của anh đã thu về tổng số 16,5 triệu USD. Chỉ tính riêng năm 2013, anh thu về ít nhất 4 triệu USD, năm 2014 là 7 triệu USD. Đây là những con số ấn tượng đối với một “game thủ”, nhưng mọi thứ không phải lúc nào cũng là hoa hồng trải dưới chân triệu phú Youtube này. Thậm chí, ngày hôm nay, anh phải phải vệ bản thân từ hàng triệu đôla đã kiếm được.

Kjellberg vốn là một game thủ. “Tôi chơi nhiều đến mức mà mọi ý nghĩ nhảy nhót trong đầu đều hướng đến game, thứ mà tôi có thể ăn ngủ với nó”, “game thủ triệu phú” chia sẻ.

Từ đam mê này, anh có ý tưởng kết hợp chơi game với Youtube và kết quả là năm 2010 anh ra mắt kênh PewDiePie. Sau khi đăng tải những video đầu tiên và nhận được phản hồi tích cực, anh có thêm động lực duy trì công việc sản xuất video cho chỉn chu hơn và bản thân anh cũng bắt đầu hoài nghi về chuyện học đại học của mình.

“Khi bắt đầu làm Youtube, tôi còn học đại học. Để được là sinh viên, tôi cần đến một khoản vay. Tôi còn không đủ tiền mua một chiếc máy tính có đủ tính năng cần thiết. Song thật may mắn khi tôi được làm quản lý cho công việc bán một số tác phẩm nghệ thuật mà tôi làm online và đó là cách tôi có thể khởi nghiệp”.

Kjellberg vốn là sinh viên Trường Đại học Công nghệ Chalmers ở Thuỵ Điển. Tuy nhiên, anh cảm thấy bản thân không phù hợp với ngành học. Anh học quản lý kinh tế và kỹ thuật công nghiệp, song anh biết rằng nghề này không phải là con đường mình chọn.

Vì vậy, cuối cùng Kjellberg đã quyết định bỏ học. Khi nghe tin này, cha mẹ anh đã giục anh tìm một công việc. “Tôi phải tìm việc, nên tôi làm bất cứ việc gì. Và tôi đã chọn công việc đứng bán xúc xích”, anh giải thích.

Kjellberg cũng thừa nhận rằng, ban đầu anh cảm thấy rất khó khăn khi làm công việc này vì thỉnh thoảng những người bạn học cùng lớp đi ngang qua lại dừng lại với câu hỏi: “Vậy là cậu bỏ học để đi bán xúc xích?”

Kjellberg nói rằng thật khó xử khi phải đối diện với sức ép từ bạn bè, tuy nhiên anh vẫn có thể hợp lý hoá quyết định của mình khi đáp lời rằng: “Miễn là tớ không phải phấn đấu cho một tương lai mà tớ không mong muốn, vậy là đủ”.

Cùng thời gian đó, Kjellberg tiếp tục quay nhiều video đăng trên Youtube. Anh nói rằng: “Tôi là người hạnh phúc nhất vì lần đầu tiên sau nhiều năm tôi đã làm được những gì mình muốn. Và thực tế, tôi có thể làm nhiều video trong ngày và dành vài giờ còn lại cho một công việc mà người ta cho rằng không có gì đáng nói”.

Dần dần, những video của anh thu hút nhiều người xem, anh càng nhận ra mình đã quyết định đúng. Anh nhận ra mình cần dành tâm sức cho công việc này.

Sức hấp dẫn của kênh PewDiePie được lan toả khá nhanh chóng. Vào tháng 7/2012, anh kiếm được 1 triệu đôla đầu tiên. Tháng 9 năm đó, doanh thu của anh đạt 2 triệu. Tháng 12/2012, anh ký kết hợp tác với công ty Maker Studios và trở thành nhà sáng tạo thành công nhất của họ. Chỉ 1 năm sau, PewDiePie trở thành kênh được theo dõi nhiều nhất trên Youtube và năm 2014, kênh này có lượng người xem nhiều nhất mọi thời đại.

Những thành công đáng kinh ngạc của anh đã nhận được rất nhiều sự ủng hộ cũng như những người phản đối. Dù vậy, các chiến dịch từ thiện của anh dành cho Quỹ Quốc tế Bảo vệ Thiên nhiên, Bệnh viện St. Jude, chiến dịch Nước sạch và Hỗ trợ trẻ em với chi phí lên đến trên 1 triệu USD vẫn được anh lưu ý.

“Tiền bạc là chủ đề tôi tránh đề cập trong 5 năm qua. Tôi chỉ muốn thực hiện những video có tính chất giải trí. Đừng nghĩ sai cho tôi. Dù vậy, tôi không ghét tiền. Tôi sẽ không giả vờ mà nói rằng tiền không quan trọng với tôi, bởi vì nó quan trọng với tất cả mọi người”.

Nhưng vượt lên tất cả thành công và tiền bạc, Kjellberg tin rằng, nếu đam mê mấy trò làm video vui nhộn, bất cứ ai cũng có thể làm được.

“Bất cứ ai cũng có thể làm được. Tôi làm một khối lượng lớn công việc. Hãy hỏi bạn gái của tôi. Và nếu bạn làm việc chăm chỉ, bạn cũng có thể gặt hái được điều đó”.

Công thức cho thành công của PewDiePie: đam mê + làm việc chăm chỉ + quyết tâm + không bao giờ để người ghét bạn làm bạn bỏ cuộc. Đó cũng là nền tảng cho sự thành công của bất cứ doanh nhân nào đang trong giai đoạn khó khăn hiện nay.
Bí Quyết Lãnh Đạo
StartUp
Bài Học Kinh Doanh
Bí Quyết Đàm Phán
Email Marketing

Bài học khởi nghiệp từ đội ngũ sáng lập TFlat thú vị

Anh Lê Trung Hiếu, CEO của TFlat cho rằng phát triển trên nền tảng trang web sẽ giúp TFlat thu thập thêm

Phát triển những thứ bình thường, gần gũi và tập trung làm thật tốt, có định hướng rõ ràng…là những yếu tố giúp cho ứng dụng học tiếng Anh TFlat của công ty Trường Thành TFlat 3 năm liền đứng top GooglePlay mà không tốn một đồng chi phí quảng cáo nào.

TFlat là công ty chuyên phát triển những ứng dụng di động hỗ trợ việc học tiếng Anh, được thành lập từ năm 2012. Sau 3 năm phát triển, TFlat hiện nay có hơn 10 ứng dụng phục vụ việc học tiếng Anh dưới nhiều hình thức khác nhau, tổng lượt tải các ứng dụng này đã đạt hơn 5 triệu lượt tải về và hàng trăm ngàn người dùng sử dụng TFlat mỗi ngày. Các ứng dụng học tiếng Anh của TFlat hoạt động tốt trên cả ba nền tảng: iOS, Android và Windows Phone. Điều khá ấn tượng về TFlat là để đạt được ngưỡng tải về lớn như hiện nay, gần như TFlat không hề tốn kém bất kỳ chi phí marketing nào mà chỉ tập trung phát triển sản phẩm mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người dùng.

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

Lấy người dùng làm trung tâm

Điểm cốt lõi khiến các sản phẩm của TFlat luôn giữ được vị trí cao chính là chất lượng và nội dung sản phẩm. Khi xây dựng sản phẩm, TFlat luôn tập trung vào sự đơn giản, lấy người dùng làm trung tâm. “Từng tính năng, từng cải tiến của sản phẩm luôn là cả một quá trình lắng nghe, thu thập phản hồi từ người dùng”, anh Hoàng Vũ Bảo, Giám đốc Sản Phẩm của TFlat chia sẻ.

Bên cạnh đó, TFlat rất chú trọng vào việc làm SEO trên Google Play để được nhiều người tìm thấy, hiện nếu tìm kiếm từ điển, từ điển Anh-Việt (có dấu lẫn không dấu)…ứng dụng TFlat luôn đứng đầu kết quả tìm kiếm.

Liên tục xây dựng các ứng dụng phụ

Một trong những yếu tố giúp TFlat thành công đó là liên tục cho ra đời các ứng phụ xoay quanh ứng dụng chính là từ điển Anh – Việt như  Từ điển Việt – Anh, Học tiếng Anh qua lời bài hát, Luyện nghe tiếng Anh qua VOA, Học tiếng Anh qua truyện cười,  Làm bài test TOEIC… Điều này hình thành một hệ sinh thái xung quanh sản phẩm chính của TFlat và hệ thống các ứng dụng này giúp mở ra nhiều khách hàng tiềm năng cho ứng dụng từ điển Anh –Việt.

Đứng lên từ những thất bại

Ít ai biết rằng TFlat đã khởi đầu bằng các ứng dụng về địa điểm. Vào thời điểm đó, sự hạn chế về kinh nghiệm, về nguồn lực, về khả năng xây dựng nội dung cũng như các yếu tố khách quan như thị trường người dùng điện thoại thông minh chưa nhiều, tốc độ 3G lúc bấy giờ vẫn chưa phát triển đã khiến cho những sản phẩm đầu tiên không thể tồn tại lâu dài.

Không hề chán nản, bỏ cuộc, sự nỗ lực đứng lên từ thất bại này đã giúp TFlat có những kinh nghiệm xương máu trong việc cân đối bài toán chi phí, nguồn lực để có thể vận hành  và phát triển sản phẩm cho đến hôm nay. Nhóm bắt đầu hướng tới các sản phẩm thực tế hơn, đó phải là những ứng dụng tiện ích mà người dùng phải sử dụng hàng ngày nhưng không tốn quá nhiều chi phí. Ứng dụng từ điển Anh-Việt được ra đời từ đó.

Không những vậy tư tưởng này cũng tác động rất lớn đến việc hình thành các sản phẩm vệ tinh: các sản phẩm đó phải được xây dựng dựa trên nguồn lực có sẵn của TFlat để tối giản chi phí. Bởi thất bại từ các sản phẩm ngày đầu tiên,TFlat hiểu rõ quy tắc để tồn tại của startup: khởi nghiệp là một cuộc đua đường dài, chỉ có thể đến đích nếu biết cách sử dụng các nguồn lực hợp lý và tái đầu tư hiệu quả.

Không ngừng phát triển sản phẩm

Mặc dù hiện nay số lượng người dùng di động thông minh dù đang bùng nổ trong tương lai nhưng nếu tập trung vào di động, TFlat sẽ bỏ qua một lượng lớn người sử dụng máy tính như nhân viên văn phòng và đặc biệt là nhóm học sinh chưa được sử dụng điện thoại hoặc chưa có điện thoại thông minh. Đây là nhóm đối tượng có nhu cầu sử dụng các ứng dụng học tiếng Anh rất nhiều và cũng là những người dùng tiềm năng trên di động trong tương lai.


Anh Lê Trung Hiếu, CEO của TFlat cho rằng phát triển trên nền tảng trang web sẽ giúp TFlat thu thập thêm thông tin của người dùng để tiếp tục cải tiến sản phẩm nhằm giữ chân người dùng.

Trong tháng 6/2015, TFlat sẽ cho ra đời một sản phẩm mới có tính chất đột phá ấp ủ trong 1 thời gian qua. Đây là một ứng dụng  giúp người học luyện nghe – nói với tính năng tương tác cao, nội dung được đầu tư bài bản, chất lượng với mong muốn tạo ra một sản phẩm có thể vươn ra thị trường thế giới.

Bài học kinh nghiệm lớn nhất học được từ đội nhóm của TFlat đó chính là khởi nghiệp không hẳn bạn phải làm những điều to tát. Hãy bắt đầu với những thứ gần gũi bình thường và kiên trì, quyết tâm làm thật tốt chắc chắn bạn sẽ khởi nghiệp thành công.

Giấc mơ “điên” của bác sỹ gốc Việt bạn có biết?

ENC International Company ra đời với mong muốn giúp nhiều người Việt có cơ hội phát triển bản thân và tìm được công việc đúng với năng lực. Vì anh biết rất nhiều người Việt có chuyên

“Tôi đã có một giấc mơ “điên rồ” và thật may mắn tôi đã thức dậy và giấc mơ đó đã thành sự thật”.

Jason Khanh Nguyen, một bác sỹ tại bệnh viện danh tiếng của Mỹ đã lập nghiệp bằng nghề kinh doanh Salon và Spa. Anh là người sáng lập ENC International Company đồng thời là Giám đốc điều hành của công ty này.



Jason Khanh Nguyen, CEO ENC International Company.

Nếu bạn đang tìm kiếm thông tin khởi nghiệp, cách thành lập doanh nghiệpbí quyết quản trị. Hãy đến với website startup để tìm hiểu thông tin bổ ích nhé!!!

"Một chút gì đó là của mình"

Theo gia đình sang Mỹ năm 9 tuổi, việc hoà nhập vào môi trường hoàn toàn mới là điều không dễ dàng gì. Ngoài giờ học, Jason Khanh Nguyen làm đủ các công việc từ bồi bàn, bartender để có thêm tiền phụ giúp gia đình. Khi đã tích cóp được một số vốn nho nhỏ, anh đã mở tiệm Salon Spa đầu tiên. Một năm sau khi tốt nghiệp và được nhận vào bệnh viện Wellington Regional Medical Center, anh vẫn duy trì công việc buổi sáng ở bệnh viện, chiều trở về điều hành Salon Spa của mình.

Nhờ những nỗ lực không mệt mỏi, số lượng khách hàng của công ty đã tăng trưởng nhanh chóng. Đến nay, Jason Khanh Nguyen đã sở hữu 10 tiệm khác nhau với chừng 15 nhân viên/tiệm, phục vụ cho 40-50 lượt khách mỗi ngày.

Gần đây, có nhiều bài báo ở Việt Nam ca ngợi tinh Jason Khanh Nguyen như một doanh nhân trẻ với khả năng vượt khó để vươn lên thành công và là một tấm gương về người Việt trẻ trên xứ người rất đáng để học hỏi. Trên trang cá nhân, Jason Khanh Nguyen chia sẻ: “Một chút gì đó là của mình. Công ty ENC, một chút tâm huyết, một chút gì đó là của tôi. Có lẽ những thứ tôi làm vẫn sẽ có người không tin tôi làm được, nhưng cuối cùng tôi vẫn làm được”. Anh bày tỏ lời cảm ơn đến những người đã có niềm tin nơi anh, cho dù đó là điều mong manh nhất mọi người có thể làm.

Có quyền mơ và nghiêm túc với giấc mơ của mình

Không chỉ làm kinh doanh Salon Spa, anh còn mua lại nhiều salon, trùng tu lại theo hình thức mới và bán với giá cao hơn. Nhớ lại những khoảng thời gian khó khăn đã đi qua, anh quyết định dành thời gian hỗ trợ lao động Việt Nam có cơ hội tiếp cận với những công việc tốt hơn tại Mỹ. Năm 2014, ENC International Company ra đời.

Là một người Việt Nam lập nghiệp, mở công ty trên đất Mỹ, bạn bè nói anh “mơ mộng”. Và anh cũng thừa nhận mình “điên rồ” nhưng quả thật anh đã thức giấc và giấc mơ đó đã thành sự thật. Anh cho rằng, mọi người đều có quyền mơ ước mọi thứ, tuy nhiên phải nghiêm túc với giấc mơ của mình và thực hiện nó một cách mê say. Khi đó không gì là không thể cả.



ENC gửi quà cho người vô gia cư tại Mỹ.

ENC International Company ra đời với mong muốn giúp nhiều người Việt có cơ hội phát triển bản thân và tìm được công việc đúng với năng lực. Vì anh biết rất nhiều người Việt có chuyên môn giỏi nhưng vẫn thất nghiệp vì nhiều lí do khác nhau.

Anh cho biết, đã có nhiều người Việt tìm đến ENC đã đến để được chia sẻ và mong muốn có cơ hội làm việc tại các công ty.

Tháng 9 tới đây, Jason Khanh Nguyen sẽ về Việt Nam tuyển dụng, đào tạo và đưa người lao động Việt sang Mỹ và có những hướng dẫn cụ thể hơn về mặt pháp lý, giúp họ có nhiều cơ hội việc làm từ nhà tuyển dụng Mỹ.

Hiện nay, mỗi tháng Công ty ENC vẫn làm từ thiện, để giúp những người vô gia cư một chút quà để mọi người cảm thấy ấm áp. “ENC chắc sẽ làm từ thiện nhiều hơn nữa và mong mọi người nếu có sức cùng chung sức giúp đỡ những người già neo đơn và vô gia cư”, Jason Khanh Nguyen nói.
StartUp
Bài Học Kinh Doanh
Bí Quyết Đàm Phán
Email Marketing
SEO – SEM